sexta-feira, 8 de novembro de 2013

Transição de Carreira

Fala-se muito sobre transição de carreira e recolocação no mercado. A mídia especializada em RH – impressa e online – explora a temática em especial no que tange a necessidade de desenvolvimento contínuo e planejamento da própria transição/recolocação profissional, fatores esses essenciais para uma mudança menos abrupta e sem surpresas pouco agradáveis.


Mas existe um fator que pesa bastante no momento da recolocação – e até mesmo na primeira oportunidade de contratação para o quadro, no caso de jovens profissionais – e ele pode ser resumido em uma pergunta do selecionador: “Você está trabalhando no momento?”. Acreditem. O fato de ainda estar inserido no mercado desperta a atenção dos avaliadores no recrutamento e durante o processo inicial da seleção. Portanto, se você está estagiando ou pretende mudar de emprego e até mesmo de área, planeje-se para isso. Não espere seu período de estágio acabar e você se graduar para saber suas reais chances de contratação e para agir em relação a elas. Não aguarde o momento do seu desligamento para dar uma olhada no mercado e descobrir quanto está valendo seu currículo. Estar ou não atento ao seu valor profissional no mercado e agir antecipadamente sobre essa variável pode determinar o nível de tranquilidade da sua mudança de emprego ou efetivação, no caso de estágio.

O Grupo SPOT possui uma empresa focada em desenvolvimento de líderes, coaching e transição de carreira de executivos, saiba mais sobre a Advance Coaching e Desenvolvimento

sexta-feira, 27 de setembro de 2013

Geração Y e suas frustrações

Na última semana li um artigo que conseguiu compilar em três bases os por quês do sentimento de infelicidade de muitos dos integrantes da chamada Geração Y (nascidos entre o final da década de 70 e o início da década de 90).

Why Generation YYuppies are Unhappy expõe de forma objetiva e bem amarrada, utilizando perspectivas históricas e recursos visuais divertidos, os motivos da frustração dos G-Y.

Em poucas palavras, explica a diferença da perspectiva de carreira entre as gerações Baby Boomer (pais da G-Y) e da própria Geração Y, incluindo o contexto de crescimento econômico mundial nos anos 80 e 90; revela de forma direta o conceito de “ser especial” e “poder chegar onde quiser”, reforçado pelos pais dos G-Y desde a infância; e desmistifica a ideia das comparações feitas pelos G-Y, entre eles, com base no que é exposto publicamente (em redes sociais, especialmente) sobre suas vidas e carreiras.

Esse conjunto de fatores e desdobramentos seriam os responsáveis pelo sentimento de infelicidade e desmotivação da Geração Y.

O artigo é concluído com três ótimas dicas para os G-Y.


Vale a pena conferir.

segunda-feira, 9 de setembro de 2013

Clientes: a força do nosso negócio!

Ontem tivemos um momento muito especial com alguns de nossos clientes. E como é gostoso perceber o quanto as relações de parceria tornam sólido e aperfeiçoam qualquer negócio. Cada cliente é único, em especial no mercado de serviços.

Entregar um trabalho é sempre um aprendizado. Os objetivos distintos, as culturas organizacionais diferentes, os formatos que agradam a cada cliente, a interação necessária para atender a necessidade apresentada. Tudo isso demanda saber ouvir, ser empático e adaptar-se.

A importância de cada realinhamento realizado com um cliente - seja o cliente qual for - reflete nada mais nada menos do que na capacidade da empresa de aprender. Atender alguém, ou alguma organização, é uma construção contínua do conhecer. Conhecer as demandas exatas, o dimensionamento adequado, as mudanças que se articulam.

No fim, deixamos uma parte do que fomos aprendendo a ser e levamos conosco melhorias que aperfeiçoam o negócio e nos transformam como pessoas e profissionais. Esse crescer, sempre com esforço e mérito, chamamos sucesso.


terça-feira, 13 de agosto de 2013

Direcionamento de Carreira

Nos últimos anos a procura por serviços de transição de carreira vem aumentando substancialmente. Há três anos correlacionamos relatos de entrevistas de executivos em processo de transição de carreira na Advance Coaching e Desenvolvimento com entrevistas de desligamento de programas de estágio gerenciados pela STAG Central de Estágios e Desenvolvimento por motivo desistência/troca de curso. Pudemos identificar um fator comum a esses públicos: faltou planejamento no momento de decidir e projetar carreira. O autoconhecimento, a visão sobre o futuro pessoal e profissional, as perspectivas de carreira e o sonhos de concretizações são questões cruciais a serem trabalhadas e lapidadas num processo de planejar carreira, que deve ser uma prática ensinada e estimulada desde a adolescência, no momento de decisão do curso a seguir. Um graduando, em especial nos últimos anos do curso, sente na pele o que é estar frente a frente com o futuro e a incerteza sobre o futuro do futuro. Semestre passado fomos convidados por uma instituição parceira para aplicar o Programa STAG Master Career, que, por meio de ferramentas específicas e internacionalmente validadas e metodologia STAG, possibilita ao graduando e recém graduado construir seu planejamento de carreira, conhecendo suas fortalezas, pontos a serem desenvolvidos e meios para alcançar seus objetivos profissionais. Resultado? 100% de aprovação por parte dos participantes. Sucesso a vocês!


quinta-feira, 1 de agosto de 2013

Para começar, a importância de celebrar!

Declaramos oficialmente inaugurado o nosso blog.

Aqui você encontrará informações sobre estratégias, ações e questões relativas a RH e análises sob a perspectiva dos nossos especialistas em pessoas.

E para começar com o pé direito, compartilho alguns momentos especiais que vivemos esses dias e que tem relação direta com clima, cultura e resultado organizacional: a cultura do celebrar.

Como é bom celebrar!

E não é apenas bom. É necessário.

Comemorar as vitórias, vibrar com as conquistas, reforçar os grandes feitos é parte importante na criação de uma cultura organizacional onde o envolvimento emocional do colaborador fala mais alto do que vários outros fatores chamados motivacionais.

Este ano o Grupo SPOT comemora 30 anos de existência. Reunimos os colaboradores da nossa administração - matriz e filiais -  para brindar o feito de chegar a maturidade.Também tivemos a oportunidade de um dia inteiro de trocas, conversas, recordações e integração. Mais do que recomendo. Reforço e incentivo que todo negócio planeje e faça acontecer momentos como esse. Seja para comemorar aniversário da empresa, reunir toda a equipe para comunicar sobre clientes conquistados ou para fortalecer laços e a crença no negócio por meio de confraternizações, aniversariantes do mês e compartilhamento de elogios recebidos de clientes.

Existe uma tendência natural de que nos foquemos em críticas, realinhamentos e correção de rumos no dia a dia do negócio. Mas, acredite, o clima organizacional desenvolvido no negócio fruto da cultura do celebrar tem impacto na retenção e desenvolvimento de talentos e no retorno financeiro que a equipe gera à empresa.
Vamos celebrar!

Um brinde ao sucesso dos nossos clientes, que é a base do nosso sucesso. E um brinde ao sucesso do nossos colaboradores, que é fruto do nosso sucesso.

Colaboradores celebram os 30 anos do Grupo SPOT